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看懂共享辦公的核心價值在哪里

發布時間:2018年12月13日分享到:

        近年來,共享辦公飛速發展,然而其重資本的運作模式持續被外界質疑,“二房東”成為被誤解的核心,從外界看來,這無疑是對房屋的二次裝修并分拆出租,這是共享辦公的真正意義嗎?讓我們從優客工場來分析,共享辦公到底存在什么樣的價值。

        大致看了,人們對共享辦公的理解有以下幾種誤區:

一、 共享辦公的商業模式是“二房東”,即把物業資產從業主手中整租下來,再租給使用者,從中賺取整租到零租的租金差價。

二、 共享辦公的核心優勢之一,是入駐租金門檻的相對低廉。

三、 共享辦公空間主要是個人創業者、創業項目在使用。

        這些年資本對于共享辦公的投資,規模也越來越大。與外界認知形成鮮明對比,而在外界認知與資本行動之間,何以產生如此巨大的反差?究其根源,還是在于對其商業模式本質的理解不同。從共享辦公作為一種商業形態誕生之日起,通過近3年的市場實踐,其商業模式的本質,早已經不是“二房東”、“租金差價”、“低門檻”、“創業者為主”了。

        我們可以從優客工場的模式探索中,有更加直觀的理解。優客工場的不少項目場址,無論在位置上、還是基礎條件上,都并不具有優勢,甚至原資產本身,就是閑置資產,但是,變為優客工場之后,無論其進駐狀況、使用體驗等,都遠遠超出原有狀態,租金收入也相當不錯,這就不僅是對物業硬資產進行簡單維護、包裝的結果,而是通過合理引入、放置不同的類型、狀態的企業,提升“硬資產”的價值,而這能力,是一種更高級別的專業能力。也是這種商業模式,早已告別“二房東”模式的根本性因素。

聯合辦公

        基于對“軟資產”的管理和配置能力,我們應該繼續向下理解一層,共享辦公已經不再是一種簡單的辦公場址,而是各類不同企業、不同創新團隊、項目共同存在、生長的平臺,這個平臺的入駐者,是多樣性的,他們的訴求早已不再較低的支付成本門檻,而是在于這個頗具豐富性的“軟資產”構成的“生態”。

        由此,我們足以看到,作為一種更為高級的“資管”,以優客工場共享辦公空間已經改寫了相應商業模式的理解范式,因此,如果再用傳統的眼光,看待這個行業的發展,自然會有諸多不解。現在,是到了觀察者們更新認知體系和結構的時候了。

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