貿易地產財產鏈與人才觀
發布時間：2011年05月27日分享到： 外地產斥地商向貿易地產局限“挺進”時，遠大的斥地須要和人才供應便構成一對“矛盾體”。作為可持續化發展的企業，未必要加大外部人才的儲備，這才是發展貿易地產人才最緊迫的策略。要辦理人才儲備問題無非乎兩種體式款式：一種等于挖人，把別的企業優異人才引出去；第二靠企業各人培養栽種提拔。
貿易地產必要的是復合型人才，懂貿易的人大概前所未有，懂地產的人也大有人在，可是，商務寫字樓，既要懂貿易、又要懂地產的復合型的人在實踐中卻是少之又少。擁有一個好的貿易名對企業而言大概不難，但是擁有十分優異的貿易地產運作人員，卻成為了不少企業領導者所朝思暮想的。
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