本土房企異軍突起 商業(yè)地產(chǎn)新浪潮中
發(fā)布時間：2011年05月20日分享到：除因住宅限購直接捧熱商業(yè)地產(chǎn)之外，近幾年，武漢商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展也與城市功能定位變化密不可分。近幾年，武漢生產(chǎn)總值連續(xù)跨越 3000億元、4000億元、5000億元3個臺階，2010年則達到5515.8億元，經(jīng)濟總量在全國副省級城市中上升到第五位，重新回到全國城市的第一方陣。
當前，在限貸、限購、3600萬套保障性住房集中入市等調(diào)控政策壓力下，住宅產(chǎn)品的市場化進程和投資價值已開始遇冷，而包括商鋪、寫字樓、專業(yè)市場等在內(nèi)的商用物業(yè)正受到市場前所未有的熱捧，開始顯現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展熱潮。在調(diào)控深化的背景下，地產(chǎn)行業(yè)也面臨著高速發(fā)展后的轉(zhuǎn)型調(diào)整，商業(yè)地產(chǎn)無疑成為一個新的市場突破口，有人預(yù)測：中國房地產(chǎn)的下一個黃金十年屬于商業(yè)地產(chǎn)。相對于住宅地產(chǎn)而言，商業(yè)地產(chǎn)起步較晚卻后勁十足，它所承載的是城市形態(tài)變化、城市功能升級的必然，并在城市化進程的加快中尋找著扎根的沃土，開花結(jié)果。不過，盡管有相當數(shù)量的房企開始嘗試向商業(yè)地產(chǎn)進軍或轉(zhuǎn)型，但即便是對于許多入行較早的地產(chǎn)企業(yè)而言，商業(yè)地產(chǎn)仍是一條需要摸索前行的新道路，它對土地、資金、招商、運營、人才等都有著更高的要求，并非人人都能“玩得轉(zhuǎn)”，只有一些經(jīng)驗豐富、專業(yè)度高、資金雄厚、執(zhí)行力強的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)才能獲得成功。
多重利好催熱商業(yè)地產(chǎn)
據(jù)某研究院華中分院2010年市場分析報告顯示，2010年武漢商鋪共成交10129套，較上年增加3103套，成交均價為13529元/平米，較去年上漲18.93%。“這年頭不差錢的人很多，限購之下，住宅不能投資了，投資商業(yè)地產(chǎn)是必然趨勢，商業(yè)地產(chǎn)在武漢正進入前所未有的發(fā)展熱潮。”該院研究副總監(jiān)李國政說。
除因住宅限購直接捧熱商業(yè)地產(chǎn)之外，近幾年，武漢商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展也與城市功能定位變化密不可分。近幾年，武漢生產(chǎn)總值連續(xù)跨越 3000億元、4000億元、5000億元3個臺階，2010年則達到5515.8億元，經(jīng)濟總量在全國副省級城市中上升到第五位，重新回到全國城市的第一方陣。受益于武漢經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，中部中心城市地位得到確認等利好因素影響，越來越多的國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)開始把武漢作為整個華中區(qū)域的中心。
業(yè)內(nèi)人士指出，隨著武漢市新的城市定位及城市快速干線的逐步成型，武漢將在中部地區(qū)的商業(yè)、商務(wù)領(lǐng)域重新肩負起前所未有的重任，武漢的城市形態(tài)將很快向北京、上海、杭州等商業(yè)發(fā)達城市靠攏，在此過程中，商業(yè)地產(chǎn)將承載重要的城市功能，其推盤量和價值都將非常可觀，武漢商業(yè)地產(chǎn)市場的發(fā)展也將進入一個快速升級階段。
本土房企的轉(zhuǎn)型之路
近幾年來，伴隨武漢商業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展而來的，是武漢核心商圈的升級，多個副中心商圈的涌現(xiàn)，以及特色商業(yè)街區(qū)的異軍突起，武漢的城市面貌也隨之發(fā)生了翻天覆地的變化。
商業(yè)地產(chǎn)的潛力和火熱，讓投資者和開發(fā)商都從中看到了巨大的機遇，一些本土房地產(chǎn)企業(yè)開始探索商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展之路，并通過一些成功的商業(yè)地產(chǎn)案例，逐漸將開發(fā)重心轉(zhuǎn)向以商業(yè)地產(chǎn)為主導，這其中本土首家上市房企——南國置業(yè)，便是這一波轉(zhuǎn)型浪潮中的先鋒代表，同時它也是一個極為低調(diào)的轉(zhuǎn)型成功者。
2006年4月，南國置業(yè)的第一個商業(yè)地產(chǎn)項目“南國·大武漢家裝”盛大開業(yè)，這個匯聚了400家國內(nèi)外品牌建材的項目，走的是一條“先招商后銷售”的穩(wěn)健經(jīng)營之路，很快便成為武漢消費者“家裝建材首選市場”，其人流量、車流量均居武漢建材市場首位，成為同時期武漢最成功的商業(yè)地產(chǎn)項目，至今仍被業(yè)內(nèi)作為學習的范本和經(jīng)典案例。
大武漢家裝項目的成功，使得武漢人開始了解和關(guān)注南國置業(yè)，也讓其意識到商業(yè)地產(chǎn)的機遇和價值所在，并在商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)、運營、招商、管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，形成了自己獨特的開發(fā)運營模式。自此，南國置業(yè)成為本土為數(shù)不多的由住宅開發(fā)轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂谏虡I(yè)地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)。
招商是成功運營的關(guān)鍵
盡管目前，商業(yè)地產(chǎn)市場在武漢正處于快速發(fā)展階段，吸引了不少地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)趁勢而入，使得各種類型和形態(tài)的商用物業(yè)產(chǎn)品不斷在市場上出現(xiàn)。但相對住宅產(chǎn)品開發(fā)而言，商業(yè)地產(chǎn)的進入門檻顯然要高得多，它對土地、資金、招商、運營、人才等都有著更嚴格的要求，并非人人都能“玩得轉(zhuǎn)”，其開發(fā)和運營的風險性要大得多。目前，市場上有大量的商用物業(yè)存在抄襲、復制，以至形成同質(zhì)化的趨勢，這在無形中增加了投資的風險。
對于商業(yè)地產(chǎn)項目而言，其前期的產(chǎn)品定位、招商是保證后期成功運營的關(guān)鍵。在這方面，南國置業(yè)從開發(fā)“大武漢家裝”項目開始，就選擇了一條“招商先行”的道路，從而保證了其項目的滿場開業(yè)和后續(xù)的穩(wěn)健經(jīng)營，也讓投資者獲得了信心和回報。由此，南國置業(yè)也形成了“先招商、后銷售，投資回報以現(xiàn)實租金為依據(jù)，最大程度保證投資的安全性，同時將后續(xù)商業(yè)成長的巨大空間讓渡給投資人，確保投資回報的高成長性和投資人的長期利益”的思路，并將其運用到之后的多個商業(yè)項目中，也因此獲得了一批專業(yè)投資者的信賴和追隨，成為引人矚目的商業(yè)地產(chǎn)明星。（荊楚網(wǎng)-楚天都市報）
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