遠洋地產5成資金攻向商業地產
發布時間：2011年04月25日分享到： 本周遠洋地產“2010CSR報告發布暨2011戰略溝通會”上，遠洋地產行政總裁李明攜多位高管到場。在分享遠洋地產社會責任實踐心路歷程的同時，李明詳解遠洋地產在樓市調控之下應變之道：在企業和產品管理上實現精細化，降低因規模擴大帶來風險的同時，通過加碼商業地產和進入非熱點的二、三、四線城市，實現全年既定目標。積極研究保障房盈利模式
而遠洋地產首份企業社會責任報告，《遠洋地產2010年企業社會責任報告》詳細介紹了遠洋地產多年來相關社會責任的履行實踐和績效，系統闡釋了遠洋地產的企業社會責任觀，保障房也成為遠洋地產將2011年精細化戰略與企業社會責任的實踐相融合點。
而作為北京保障房建設先行者，目前遠洋在北京有兩個配建保障房項目，分別是遠洋·潤園兩限房項目和遠洋沁山水·上品公租房項目。前者是目前北京單個最大的保障房項目，預計今年年底竣工。而后者作為北京第一個面市的公共租賃房項目，亦預計將于今年秋天竣工。
據李明表示，保障房項目保持合理的盈利空間，是實現市場良性發展的重要前提。然而，在現階段，一切仍處在磨合期，還需要參與各方的共同努力，就盈利模式的問題，遠洋正在積極研究，并愿積極配合政府，摸索并完善出一套行之有效的保障房政策實施細則。
新盤入市保守定價
2011年來，受限購令等樓市調控影響，中國房地產行業面臨著前所未有的巨大挑戰。不過，遠洋地產在今年收獲不錯開局，統計顯示，2011年一季度遠洋銷售額突破56億元，同比增長約75%。根據遠洋計劃，上半年將完成全年300億銷售目標的三分之一，下半年安排大約三分之二。
宏觀調控對一線城市和部分熱點二線城市的影響十分顯著。目前房價處于膠著期，并有較大的下行壓力。從調控效果來看，未來有可能繼續出臺新的調控措施”對于今年的政策環境，李明并不樂觀。
遠洋戰略上進行了調整，一線和二線熱點城市的銷售比重將較去年略有下降，非熱點的二線城市和三線城市的銷售比重將有所上升，其中去年新進入九個二三線城市，其中有八個城市會在2011年形成銷售額。
我們的定價策略有兩個，一是根據市場定價，二是根據項目定價。對于遠洋項目定價策略，李明表示：“在調控背景下，房價有下行壓力，新盤入市保守定價；此外，根據項目自身情況，項目歷史成本較低，產品又針對市場剛性需求人群，為什么不用一個合理價位獲得銷售額，如果項目歷史成本很高，必須走高品質路線。”
五成資金攻向商業地產
除了大舉進軍三、四線城市外，遠洋加大商業地產投入力度。目前遠洋的商住面積比例約為1：9，遠洋希望能在未來一年內把該比例提至1.5：8.5。為此，遠洋將加大商業項目的投資，預計商業與住宅的投資額將達到5：5。
李明表示，五年前就制訂了公司開發和物業持有并重的戰略，使得到今年兩千萬平米的土地儲備中有三百萬平米的商業面積，在熱點城市、交通干道、黃金地段，在未來2至3年內，遠洋將有200萬-300萬平方米的商業地產項目會逐步建設或投入運營。
據李明透露，遠洋主要做三類商業地產產品：首先是寫字樓，遠洋把它作為持有物業。在這個領域遠洋算得上是老手，北京長安街上的遠洋大廈、凱晨廣場等都是我們的作品。其次是零售商業的購物中心、酒店和綜合體，這方面通過和太古、匯豐銀行等機構合作來實現產品升級。最后是一些產業地產，如工業產業園、旅游地產、體育地產，也在不斷的摸索中。
據悉，遠洋與太古合作的首個項目將于今年年底開業，該項目位于北京四環路旁，包括一個20萬平米的商場、一個五星級酒店及一個寫字樓。此外，雙方在成都的合作項目亦于本月正式開工。(來自京華時報)
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