2010年,憑借行之有效的“區域聚焦、多業態”的發展戰略,龍湖增長勢頭依舊強勁,銷售額達333.2億元。北京龍湖以100.2億元的業績再度坐穩京城樓市銷售三甲。
然而,面對宏觀調控持續高壓下風云變幻的2011年樓市,眾多大型房企不約而同地尋求多元化戰略布局。作為北京地區增長速度最快之一的龍湖地產,在融資成功的背景下,企業提出了“物業、商業、住宅”三駕馬車齊驅的多元化布局。
成功融資7.5億美元
2010年,龍湖形成了3個百億元的銷售圈,作為環渤海核心的北京市場,2011年,龍湖提出銷售目標80個億。而面對當前的宏觀背景,實現這個目標對北京龍湖無論在區域戰略、土地儲備、融資渠道方面都將是一個挑戰。
北京龍湖營銷總監鄒墨遠把北京區域布局形象地總結為“東進南拓”。向東布局,以打造稀缺城市綜合體長楹天街為突破,搶占朝陽的新中心區域制高點;首次進軍南城,規劃建設中的大興新項目,是一個集合了地鐵、自持商業、住宅的新綜合體。此外,龍湖順義地塊項目將延續香醍莊園的風格,實現產品系的升級。
關于土地儲備,鄒墨遠表示,公司對新增土地儲備一直持審慎態度。龍湖全國化布局的5年,也是“快速開發,高周轉”的5年,在適當的時機“囤積彈藥”是在當地市場保持持續競爭力的關鍵,龍湖擅長在城市的新發展區進行前瞻性的開發建設,今年亦會秉承。
近期,央行連續加息等貨幣緊縮信號不斷發出,而信貸的收緊以及企業回籠資金的減慢,使得市場上關于房企融資困難的話題甚囂塵上。
4月1日,龍湖地產有限公司發布公告,3月31日,公司與摩根士丹利、渣打、匯豐及花旗銀行就發行2016年到期的7.5億美元9.5%優先票據訂立購買協議。此次發行優先票據所得款項凈額將用于為現有及新增物業項目提供資金來源及用做一般公司用途。
在本次優先票據發行路演過程中,收到了來自亞洲、歐洲和北美等投資者的認購簿記超過70億美元,超額認購近10倍,“創下了中國房地產行業的紀錄”。今年4月11日,龍湖宣布首季度實現合同銷售金額98.8億元,較去年同期同比大幅增長118.6%。
三駕馬車齊驅
和融資一樣,轉型也成為了今年房企的一大主題。自2010年初,為規避風險,以萬科、保利、招商、富力、中糧等大型房企為代表,紛紛開始試水商業地產、旅游度假地產乃至養老地產等地產新領域。今年,這些企業在新領域的投入更是將達到歷史高點。
“龍湖的行動很早,多業態其實一直是龍湖的重要戰略之一。”鄒墨遠介紹,2011年龍湖將全面整合旗下“物業、商業、住宅”三駕馬車,實現三者并駕齊驅的目標。未來,除了在北京市場上繼續打造“龍湖品質”的住宅產品,發力商業地產旗艦項目長楹天街外,公司還將啟動“山海湖”度假地產系列。尤其是位于煙臺養馬島的葡醍海灣,成為公司戰略的一大亮點。該項目擁有占地8000畝的造城規模,未來規劃將包含國際會議中心、主題樂園、度假酒店、森林公園、深海酒莊等復合規劃。
資料顯示,目前全國沿海地產項目大部分還處于孤立化開發階段。鄒墨遠介紹,龍湖這次將通過葡醍海灣實現資源的全面整合,將城市高端居住區、商業會展娛樂區、頂級酒店度假區集于一體,達到全年齡階層、每種生活需求都可被滿足的復合型綜合體,達成一個具備完善城市功能的區域板塊組合,成為中國濱海城市發展的樣板。鄒墨遠表示,“過去17年,龍湖一直以‘優質生活提供商和城市發展引導者’來主導企業的發展方向。這一次,龍湖將超越自我。龍湖將集17年產品基因庫,以空前創新的業態形式,從為城市創造作品轉化到讓城市變為作品”。
當記者表示如此大體量的項目是否存在挑戰時,鄒墨遠表示:“項目依托我國第一個以海洋經濟為主題的區域發展戰略——國務院批復的《山東半島藍色經濟區發展規劃》的國家發展戰略,區位上擁有舉世無雙的‘一帶兩灣三區一島’的海島、國家級森林公園、深海溫泉等資源優勢。未來,龍湖被人熟知的以‘滟瀾’、‘香醍’為代表的別墅,以‘唐寧’為代表的城市豪宅,以‘天街’為代表的城市商業三大成熟產品體系,將在這個綜合體項目上得到一次全面的展示。”
北京重點推商業地產
在北京缺乏明星商業地產項目一直是龍湖的憾處。“在穩固住宅市場的前提下,2011年,龍湖將在北京重點布局商業地產。”鄒墨遠介紹,龍湖將在北京世界城市規劃的核心版圖、CBD東擴后的重要城市板塊常營,啟動北京東區最大的商業綜合體——龍湖·長楹天街。項目占地46萬平方米,定位為北京首個FAMILY MALL。作為世界城市綜合體地鐵上蓋的長楹天街,未來將作為城市商務區的核心配套設施。未來長楹天街作為龍湖的商業旗艦,將成為企業商業發展藍圖中的示范項目。
目前,龍湖已經形成住宅產品體系,但穩健發展之余卻并未保守。調控年,龍湖加碼商業地產,發力旅游地產,再度豐富產品結構層次。同時,龍湖將由單純住宅開發轉向城市運營,由精品住宅品牌轉向為更多消費者認知的高品質城市綜合運營品牌。
鄒墨遠分析,無論從政府主導趨勢,還是從住宅土地價格高企的現實來判斷,現階段進入商業地產是明智的選擇。近年來居民消費需求的快速增長也為商業地產發展提供了有利機遇。此外,商業地產項目操作的高門檻,也可以讓實力房企擺脫住宅市場的盲目競爭。龍湖商業地產開發策略通常是在城市新發展區開發建設綜合體,最終帶動該區域發展乃至成為城市名片,激發城市活力。目前,至2015年底,龍湖商業經營面積將達200萬平方米。